Analyse du devis

Une analyse où l'on remet en question l'aspect
stratégique de votre régime ainsi que son contenu.

 

CONSTATS

  • Les assurances collectives sont souvent des produits de type copier-coller: la plupart des PME adhèrent à des régimes similaires même si leurs besoins sont tous différents.

  • Les PME sont en constante évolution, mais la majeure partie des PME adhèrent à des régimes plutôt fixes.

 


ÉTUDE DE CAS

La plupart des PME :

 

Offrent des garanties sans avoir réfléchi au positionnement stratégique que l'entreprise devrait adopter pour se démarquer en matière de recrutement ou de rétention;

 

Adhèrent à un régime qui ne correspond pas à leur philosophie de retour au travail après une invalidité;

 

Établissent des classes sans chercher à adapter leur régime à ces classes;

 

N'optimisent pas leur régime de courte durée (PSC);

 

Ignorent qu'il existe un maximum légal que l'assurance est en droit d'offrir en cas d'invalidité.

 


QUESTIONNEMENT
À quel moment a eu lieu la dernière réforme de votre plan ?
Votre régime représente-t-il bien votre positionnement stratégique en ce qui a trait au recrutement et à la rétention ?
Êtes-vous convaincu que votre régime a été bâti optimalement ? 
Avez-vous déjà calculé l'impact financier total d'une mauvaise orientation au niveau du dévis de votre régime ?


 

 

«Croyez-vous qu'il serait intéressant de faire l'analyse?»